Управление строительными проектами

Управление строительными проектами

Специалисты Союза Строителей РСТ оказывают помощь по управлению проектами.

Помощь подразумевает собой технико — экономическое обоснование (ТЭО), проектирование, строительство, ввод в эксплуатацию — все стадии жизненного цикла проекта.

Целесообразность услуги по управлению строительными проектами определяется тем, что большинство проектов являются сложными и капиталоемкими, требуют участия профессиональной разносторонней команды инженеров-технологов, строителей, специалистов по ценообразованию, экспертов проектных документаций и юристов. Наш многолетний опыт в области управления строительными проектами помогает инвесторам оптимизировать бюджеты и сроки реализации проектов, повысив их качество за счет принятия оптимальных управленческих и инженерных решений.

При работе с нами вы получите:

  • 100% технический контроль компании подрядчика;

  • Сокращение издержек минимум на 30% стоимости проекта, предложенной подрядчиком;

  • Соблюдение заявленных сроков строительства объекта;

  • Возможность как комплексного подхода, так и контроля работ на отдельном участке строительства.

Особенности управления строительными проектами в Союза Строителей РСТ

В нашем Союзе состоит множество высококвалифицированных инженеров, имеющих огромный опыт управления проектами по строительству технологических производств, энергообъектов, дорог, торговых центров, складов, дата-центров и других промышленных и коммерческих объектов.

Помощь по управлению строительными проектами гарантирует вам соблюдение норм Градостроительного кодекса Российской Федерации, строительных норм и правил (с учетом специфики вашего объекта), сокращение огромных временных затрат; минимизирует риски претензий со стороны проверяющих органов (по вопросам нарушений в области строительства) и претензий контрагентов с последующими штрафными санкциями — по нарушениям сроков выполнения работ (например, по договорам участия в долевом строительстве).



СПЕЦИФИКА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

В основе управления строительными проектами лежит не только осуществление технического надзора за подрядчиками.

Специалисты Союза Строителей РСТ в своей работе соблюдают несколько основных принципов:

  • Принцип «единого окна», который заключается в полной координации и контроле работы строительно-монтажных организаций;

  • Наличие постоянного мониторинга, в ходе которого специалисты контролируют ход выполнения работ на объекте строительства;

  • Высокий уровень контроля в режиме 24/7 и своевременного информирования заказчика о текущем статусе реализации проекта;

  • Предоставление постоянных отчетов, отражающих основные КПЭ (ключевые показатели, KPI — key performance indicators) на ежедневной, еженедельной и ежемесячной основе;

  • Присутствие инженерного подхода с выстраиванием единой 3D-модели на основании имеющихся чертежей, проверка принятых проектных решений на адекватность, полноту и отсутствие недочетов (аудит проектной документации);

  • Высокий уровень контроля затрат с возможностью критической оценки будущих затрат и выявления неэффективных расходов (аудит сметной документации);

  • Принцип вариативности при формировании команды, поскольку ее состав может менятся в зависимости от стадии реализации проекта;

  • Комплексность подхода при управлении проектом, так как в команде присутствуют не только технические специалисты, но и аудиторы, юристы, специалисты по налогообложению, консалтингу, финансовому консультированию и управлению рисками.

Для получения подробной информации необходимо:

  • Связаться с нами любым удобным способом.

  • Подготовить первичную документацию по проекту.

  • Сформировать список ваших ожиданий.

hh20_autumn_200х300_souz