Разработчики Стратегии развития строительной отрасли завершают первый этап и ждут профессионалов

Разработчики Стратегии развития строительной отрасли завершают первый этап и ждут профессионалов

 Стратегия развития строительной отрасли до 2030 года начинает обретать первые контуры, тем более, что времени для ее завершения остается все меньше и меньше. 

Национальное объединение строителей — один из соорганизаторов этой работы. О том, как работают проектные команды и какова в этой работе доля профсообщества, мы беседуем с директором Департамента нормативного и методического обеспечения НОСТРОЙ Александром Мешаловым:

- Александр Валентинович, к 1 августа 2019 года проект Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года должен быть сформирован и поступить в Минстрой России. В каком состоянии сейчас документ и каким образом построена работа над ним в целом?

- На самом деле проект Стратегии поступает в Минстрой России не всем текстом, а поэтапно. В начале июля будет представлена первая часть Стратегии, которая описывает текущее состояние строительной отрасли и ставит основополагающие цели по каждому направлению. В этом документе уже будут учтены замечания Аналитического центра при Правительстве России, который сводит воедино всю информацию, и самого же Минстроя, потому что рабочие материалы большинства проектных команд ушли в Минстрой уже 10 июня. А к концу июля Минстрой России получит уже вторую часть Стратегии, которая будет содержать конкретные задачи и порядок ее реализации - то есть, дорожные карты с конкретными мероприятиями.

Кроме того, весь процесс разработки Стратегии насыщен чередой мероприятий — круглые столы, стратегические сессии, в которых принимают участие все проектные команды, включая Минстрой России. Причем, говоря о Минстрое, мы имеем в виду не только министра, замминистра и членов межведомственной рабочей группы (МРГ), а по сути дела, все департаменты, которые так или иначе присутствуют по своему профилю в каждой проектной команде.

- Как построена работа проектных команд?

- Каждая проектная команда работает по своему направлению, но в рамках общего плана. В итоге они формируют цели и описание проблем, потом будут формировать порядок реализации Стратегии - каждая по своему направлению. На круглых столах и стратегических сессиях эти команды соприкасаются, обмениваются мнениями, ищут и решают проблемные моменты. Так, две стратегические сессии направлены на выработку верхнеуровневых целей — это глобальные задачи, которые будет решать стратегия, например, цифровизация отрасли, развитие кадрового потенциала, обеспечение конкуренции. В рамках третьей и четвертой сессии планируется проработать качественно предложенные решения, сформировать дорожные карты, карты-матрицы эффективности предложенных решений. По итогам этой работы и будет создан окончательный документ. Затем планируется согласование этих наработок с иными федеральными органами власти.

- Как в этой работе задействовано профессиональное сообщество? Не получится ли очередной документ, который создадут чиновники, а отрасли он будет просто не нужен? На моей памяти это пятая или шестая стратегия, и все предыдущие канули в Лету…

- Вопрос очень хороший, тем более, что одна из основных задач, которые были поставлены Минстроем России - это привлечь к написанию стратегии не чиновников, а всех заинтересованных лиц. Это, конечно, и различные госорганы, потому что они тоже заинтересованы в создании Стратегии и так или иначе будут участвовать в межведомственном согласовании документа. Кроме Минстроя России это Минпромторг, МЭР, Минфин, ФАС, Ростехнадзор и т.д. С другой стороны, это представители профессионального сообщества. Причем мы сейчас говорим и о НОСТРОе, и о НОПРИЗе, об ОПОРЕ России, «Деловой России» и других общественных организациях, которые представляют профессиональное сообщество. Причем говоря о Национальных объединениях, мы говорим не о сотрудниках аппарата, а представителях СРО и строительных компаниях, которые по собственному желанию принимают участие в проектных командах.

Хочу отметить, что мы на каждом мероприятии, будь то заседание Совета НОСТРОЙ, семинар, круглый стол или окружная конференция, всегда затрагиваем вопрос разработки стратегии и всегда приглашаем коллег принять участие в проектных командах. Сейчас создан специальный сайт http://stroystrategy.ru/, на нем есть форма обратной связи, куда можно написать свои предложения, войти в любую проектную команду. Кроме того, любой желающий может прийти на совещания этих проектных команд, и я ни разу не слышал, чтобы человек, который хотел работать в такой команде, в нее не смог попасть.

Другое дело, что на такие совещания приходит очень немного представителей от профсообщества. Многие говорят, что это важная работа, в ней нужно принимать участие, но времени нет, много работы и так далее… Но тем не менее, мы разместили все материалы первого этапа работы всех проектных команд на этом сайте, и с ними можно ознакомиться. Конечно, это рабочие материалы, в течение всего периода работы над стратегией они будут дорабатываться всеми проектными командами, но уже сейчас их можно смотреть, дать по ним замечания, а если возникнет желание, прийти и присоединиться к работе.